Depuis une décennie, les pratiques de l’urbanisme connaissent des mutations profondes, passant d’un modèle d’expansion continue à une logique de régénération et de sobriété. Sous l’impulsion de l ’urgence climatique, des objectifs ambitieux (ZAN, ZEN, ZFE…) sont élaborés, revus et corrigés, voire abandonnés. Des slogans tels que la « Ville du quart d’heure », les « Forêts Urbaines » ou la règle des « 3/30/300 » sont formulés comme autant de règles potentielles qui s’invitent dans les politiques d’aménagement. La ville est aussi prise de vitesse par la numérisation et l’ubérisation des services, en matière de mobilité (VTC, autopartage, libreser vice), de logement (Airbnb, Booking ) , de commerce et consommation (Amazon, UberEats et autres Deliveroo). Les territoires doivent arriver à imaginer l’impact du déploiement de ces « innovations », parvenant tout juste à les réguler ou réglementer après leur mise en service. Cette évolution vers un Urbanisme d’Adaptation et de Régénération impose une complexité nouvelle : il faut désormais densifier sans consommer, végétaliser pour rafraîchir, optimiser chaque mètre carré existant et verticaliser, reconvertir. La ville ne se construit plus vers l’extérieur, mais sur elle-même. Cette vision de la ville « recyclable » interroge la capacité des acteurs de l’urbanisme à anticiper les métamorphoses, le réemploi, les évolutions du tissu urbain. De plus, en réagissant à toutes ces pressions, les citoyens sont devenus plus actifs, voire revendicatifs. Les décisions d’aménagement s doivent être explicitées, discutées, argumentées, voire testées grandeur nature, on parle alors d’Urbanisme Négocié...

Dans ce contexte de mutation permanente, les urbanistes doivent pour tant continuer à travailler sur le temps long pour élaborer, évaluer et actualiser des documents réglementaires, allant du SRADETT au SCOT et PLU(i), en passant par les OAP et autres PAPAG… Dans ce contexte de plus en plus exigent, la maîtrise d’usage des données géographiques est essentielle. La demande n’est plus seulement de cartographier, mais de disposer de capacités d’analyse multidimensionnelle pour évaluer l’occupation du territoire, gérer le foncier et le bâti avec précision ou encore estimer les contraintes liées au changement climatique, suivre la biodiversité, anticiper les évolutions socio-économiques, démographiques, etc.